该书由西南财经大学发展研究院院长王辉耀博士、全球化智库（CCG）副主任兼秘书长苗绿所著，以当前全球智库面临的挑战为出发点，探讨经济全球化时代智库如何以创新为支点更好发挥影响力。

当前，互联网和大数据正在深度改造人们的生产和生活。面对如影随形的机遇和挑战，智库自身如何保持“长盛不衰”？发布会上，苗绿强调，“创新是密码”。中国特色新型智库要发挥“咨政启民”作用，需要在新时代找准新定位、明确新角色、开拓新格局的基础上进行新探索、捧出新产品。

“《全球智库》通过对30多个智库创新案例的深入研究，总结出创新型智库建设所需的五大基石，并从人才、研究、传播、资金、合作五个维度探索智库实现系统化创新的方式方法，以期为中国特色新型智库建设提供丰富的参考借鉴。”王辉耀强调，随着智库力量的不断迸发，中国特色新型智库将以创新作为，为新时代贡献思想力量。

该书建议从共享领导、文化塑造、知识管理、组织管理和战略规划五个方面建设创新性智库。共享领导（Shared Leadership）主张由领导者及成员组成的管理团队来共同承担领导责任，发挥成员的积极性和主动性。文化塑造将夯实创新型智库的基础，可从价值观、制度文化、行为文化三大维度着手。知识管理分为知识获取、知识“再造”、知识传播三个关键步骤。从组织管理方面来看，独特的组织结构设计、灵活的人员配置、科学的人事管理、严格的产品质量控制等可为智库开拓更广阔的未来。战略规划即明确智库的宗旨与目标，做好项目规划，在对研究成果进行评估与反馈的基础上，及时调整以便释放智库自身最大效能。

人民出版社，2018年1月出版